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关于举办:“AI 驱动的制药质量体系数字化转型与 GMP 体系&验证实战培训班”的通知
浏览次数:110次 更新时间:2026-07-22

 

关于举办:AI 驱动的制药质量体系数字化转型与 GMP 体系&验证实战培训班”的通知

各有关单位:

在全球药品监管标准持续趋同且日益严苛,叠加行业数字化转型加速的大背景下,制药企业的质量管理逻辑正在发生深刻变革——已从传统的“满足文件合规”全面转向以科学评估、风险预判和数据可靠性为核心的全生命周期系统化治理。然而,企业在落地执行中仍面临诸多挑战:验证活动常陷入范围界定模糊与生命周期断层的困境;技术转移过程中知识传递断层、责任接口不清导致失败风险陡增;计算机化系统在用户需求、权限管控、审计追踪及电子记录等环节的数据完整性隐患频发;加之变更、偏差、CAPA及供应商管理等QA模块在实际运作中往往各自为政,难以形成有效的管理闭环。

为此,本课程严格对标中国NMPA、美国FDA、欧盟EMA及PIC/S的最新GMP法规与行业指南,精心打造为期两天的沉浸式实战培训。课程不仅深度剖析监管动态与高频检查缺陷,更通过真实案例复盘与情景模拟演练,手把手教授学员如何从问题识别、风险评估入手,完成根因调查、决策制定直至闭环管理的全流程操作。通过系统学习,助力学员构建跨部门协同、全生命周期覆盖及风险导向的质量管理思维,大幅提升将抽象法规转化为可执行流程的能力,为企业从容应对国内外官方检查、筑牢质量防线及实现持续改进提供坚实保障。

 

主办单位:药成材信息技术(北京)有限公司

北京华夏凯晟医药技术中心

协办单位:杭州融智飞天医药技术有限公司

 

一、 会议安排

会议地点:杭州市

会议时间:2026827- 29日(27日全天报道

 

二、课程大纲

时间

培训内容

2026.08.28

09:00 - 10:15

验证管理

1.验证管理的要求

2.验证主计划管理

n 法规要求

n 基本内容

n 风险管理

3验证管理实践要点解析

n 工艺验证方法评估实践

n 无菌工艺风险分析程序、风险评估

n 无菌工艺污染风险评估工具和评估实例分析

n 原料药工艺风险分析程序、风险评估

10:15 - 10:30茶歇

10:30 - 11:45

验证管理

4.清洁验证相关评估要点

n 清洁验证生命周期管理策略及评估实战

n 清洁验证风险评估

n 测试项目评估

11:45 - 12:00

答疑

12:00 - 13:30 午餐

13:30 - 15:00

技术转移管理

1.技术转移的适用场景

2.技术转移的策略

3.技术转移的质量风险管理

4.技术转移过程中的关键控制要素

15:00 - 15:15茶歇

15:15 - 16:45

质量体系国际化趋势前瞻

16:45 - 17:00

答疑

2026.08.29

09:00 - 10:30

AI质量体系数字化转型

1.国际视角下制药行业AI应用状态与解析

2.中国制药行业AI项目现状概述

3.AI应用成熟度自评工具:现场测评与定位

4.AI实际应用示例

n 管理:根本原因分析的AI 支持模式与边界

n 变更控制:数据驱动AI增强路径

10:30 - 10:45茶歇

10:45 - 12:00

13:30-14:30

偏差管理案例演练

n 近两年官方发现项TOP10 分享及解读

n 人为差错偏差演练 (关键工艺参数执行偏差)

n 数据完整性偏差调查演练

12:00 - 13:30 午餐

14:30 - 16:45

变更管理案例演练

n 变更风险分析关键点解读

n 原料药供应商新增加演练

n 生产场地变更演练

16:45 - 17:00

答疑

 

某老师:资深GMP专家;资深审计官;高级培训师;原赛诺菲质量受权人;曾任国内外知名企业的质量、技术、注册高管。深耕制药行业30多年。职业经历涵盖药品的生产、技术、注册及质量管理等各大职能区块。十年以上外资企业(欧盟背景)质量工作经验,精通注射剂、固体制剂、口服液体制剂、外用制剂、原料药的质量管理及生产管理,并曾主持完成现代化生产基地的筹备、建设和运营项目。擅长质量运营和质量规划,领导质量团队建立、实施、运行、优化国际先进的质量体系以及国际化战略对标,推行偏差、CAPA、变更控制、质量风险管理、QTP和QRM等集团数字化的质量管理系统。实施质量体系成熟度项目,熟悉国内外质量体系的构建和运营,实践经验丰富,擅长质量体系的国际化并轨与提升。

某外籍专家:印度孟买大学制药技术博士;知名外企亚太区质量负责人,32年以上跨国药企开发、生产、质量运营工作经验;资深EU GMP、cGMP质量审计官;擅长GMP指南、质量体系、文件记录规范、数据可靠性、迎检准备、质量审计等领域。

某老师曾担任国内知名合资企业、上市公司的技术领头人、高管。在三十多年的职业经历中,对注射剂、口服固体制剂、口服液体制剂、外用制剂等产品剂型的生产管理、质量管理有深入地了解。有丰富的产品转移、新建厂房、车间改造工程经验,熟悉各种制药设备设施,具备CMO、CDMO管理经验。擅长将项目管理、制剂技术、质量管理相结合,建立国内领先的药品生产体系。

某老师:资深GMP专家;高级审计官;培训师;咨询经理,熟悉国内国际药品GMP、制药监管和注册法规,具有丰富的质量体系建设和国际化对接、国内及国际GMP认证、法规符合性管理、第三方管理及审计工作经验。多次参与国内国际GMP认证筹备和支持工作,多次参与质量体系设计、建设和国际对接项目。从事口服固体制剂、液体制剂、原料药的质量管理工作超过15 年。第三方审计工作经验10年以上。主要负责国内外GMP 咨询、第三方独立审计、法规实施推进、项目跟踪及质量体系建设。

 

 

 

 

 

 

三、 会议费用

线下: 2600/(含师资、 场地、 资料、两天午餐费用等) ;宿由会务组统一安排, 费用 自理,统一开具报销票据。

线上会务费:4000/单位(会务费包括:培训、研讨、 电子版资料、电子版培训证书、含两天回放

 

四、 联系方式

马超13240487419

 

 

附件二:AI 驱动的制药质量体系数字化转型与 GMP 体系&验证实战培训班--报名表

 

单位名称

 

联系人

 

  

 

  

 

  

性别

职务

传真/E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汇款备注杭州GMP体系

 名:北京华夏凯晟医药技术中心

开户行:中国工商银行股份有限公司北京玉泉路支行

 号: 020 006 300 920 0091778

* 单位名称和纳税人识别号请认真核对,以便开具发票。

马超13240487419

 

针对本次培训专题内容,结合实际工作中遇到哪些问题?以便我们反馈给老师并到会场交流探讨、答疑解惑。

 

 

 




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