关于举办“ GLP机构质量体系全方位提升及合规管理专题培训班”的通知 |
浏览次数:101次 更新时间:2025-09-16 |
关于举办“ GLP机构质量体系全方位提升及合规管理专题培训班”的通知 各有关单位: 为帮助学员GLP机构相关人员深度理解GLP的基本原则和精神实质, 系统掌握GLP对组织架构、人员职责、设施环境、仪器设备、实验操作和资料归档的全方位要求,明确质量保证部门(QAU)的独立职责和核查技巧,提升应对监管检查和内部审计的实战能力,切实解决实际工作中遇到的合规难题,我单位定于2025年10月17日-18日在线上直播举办“GLP机构质量体系全方位提升及合规管理专题培训班”,详细通知如下: 一、培训安排 会议地点:线上直播(具体地点通知给已报名人员) 会议时间:2025年10月17日-18日 主办单位:中国化工企业管理协会医药化工专委会 北京华夏凯晟医药技术中心 二、课程安排及主要培训内容 第一天:GLP核心原则与体系建设上午 (09:00-12:00)下午 (13:30-17:00) 模块一:GLP概述与法规框架 * 中国GLP法规体系演进(CFDA/NMPA、农业农村部等) * 国际互认(MAD)的重要性 * GLP的核心精神与适用范围: * “什么是合规?” - 数据可靠性、可追溯性、重现性的核心要求 * GLP适用的非临床健康和环境安全研究类型 模块二:组织与人员 * 关键角色与职责: * 机构负责人:最终责任与资源保障 * 专题负责人:研究的灵魂人物,对研究全过程负责 * 质量保证部门:独立监控的“警察” * 实验人员:标准操作的执行者 * 人员培训与资质认定: * 培训计划的制定、执行与记录 * 岗位授权与能力评估 GLP体系中质量保证体系的建立1、QAU的设置与人员培训相关SOP的建立2、质量保证程序SOP的建立3、机构仪器设备设施检查SOP及表格的建立4、项目实施检查SOP及表格的建立5、过程实施检查SOP及表格的建立6、供应商检查SOP及表格的建立7、QAU对项目多地实施检查SOP及表格的建立8、QA声明相关SOP的建立9、审核QA程序SOP及表格的建立 模块三:设施与设备管理 * 试验设施要求: * 实验区、动物房、受试物/对照物存放区的合理布局与隔离 * 环境监控(温湿度、压差、洁净度)与记录 * 仪器设备全生命周期管理: *仪器设备设施检查SOP及表格的建立 * 采购、验收、校准、维护、退役流程 * 重点讲解:计算机化系统验证(CSV)与电子数据管理 * 21 CFR Part 11 及相关附录的合规要点 * 权限控制、审计追踪、电子签名、数据备份与恢复 模块四:试验材料与供试品管理 * 供试品与对照品的管理: * 接收、鉴定、纯度分析、稳定性考察 * 领取、配制、给药、残留样品的SOP与记录 * 链式监护(Chain of Custody)的重要性 * 试剂与溶液的管理:标签、有效期、配制记录 第二天:流程执行、质量保证与稽查应对 上午 (09:00-12:00) (13:30-17:00) 模块五:研究方案与标准操作规程(SOPs) * 研究方案的制定与批准: * 方案的核心要素(OECD GLP第8条) * 方案修订的合规流程 * SOP体系的建设与管理: * SOP的编写、审核、批准、分发、废止流程 * SOP培训的有效性确认 * 常见SOP缺失或缺陷分析 模块六:研究的实施与原始数据管理 * 研究的执行与数据记录: * ALCOA+原则(可归因、清晰、同步、原始、准确 + 完整、一致、持久、可用)深入解读 * 原始数据的定义(包括电子数据) * 直接录入与转录数据的记录要求 * 错误更正的规定(划改、签注日期、理由) * 标本与数据的采集、保存:防止混淆、确保可追溯性 模块七:质量保证(QAU)职能与稽查技巧 * QAU的独立性与职责: * 计划性稽查、过程稽查、报告终审的时机与重点 * 稽查计划的制定与执行 * 稽查发现项的记录、报告与跟踪(CAPA) * GLP实验室QA对Provantis系统检查要点 * 项目实施检查SOP及表格的建立 * 过程实施检查SOP及表格的建立 * 供应商检查SOP及表格的建立 * QAU对项目多地实施检查SOP及表格的建立 * QA声明相关SOP的建立 * 审核QA程序SOP及表格的建立 * 实战稽查技巧: * 稽查前的准备 * 现场稽查的问话与取证技巧 * 稽查报告的撰写 模块八:最终报告、档案管理与迎检准备 * 最终报告的编写与审核: * 报告必须包含的内容(OECD GLP第9条) * QA声明书的撰写 * 档案管理与保存: * 研究档案、质量保证档案、人员档案等的保存期限与要求 * 档案室的硬件要求与存取规定 * 应对监管检查: * 检查前、中、后的准备工作与注意事项 * 如何与检查员有效沟通 * 常见缺陷项分析与整改措施制定 配套资料: 1. 相关SOP模板示例 2 稽查清单(Checklist) 本次培训拟邀业内知名专家授课,并提供合规资料。 三、会议费用 会务费:4000元/链接(会务费包括:培训、答疑、电子版讲义、电子版培训证书、一年在线无限次回放);需要配套资料的企业,需单独支付资料费2000元。开具增值税发票,请把发票信息一并发送会务组。 四、联系方式 马超13240487419
附件二:GLP机构质量体系全方位提升及合规管理专题培训班-报名表
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