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关于举办:“2025 药品审评全周期沟通:从流程到 Pre-NDABLA 会议落地培训班”的通知
浏览次数:109次 更新时间:2025-10-23


 

关于举办:“2025 药品审评全周期沟通:从流程到 Pre-NDABLA 会议落地培训班”的通知

药品研发是一项复杂而艰巨的任务,而Pre-NDA/BLA会议作为药品审评过程中的关键环节,对于药品的顺利上市起着至关重要的作用。在这个过程中,我们需要与审评机构进行充分、有效的沟通,以确保我们的药品能够符合监管要求,顺利通过审评。今天,我们将深入学习药品审评流程,了解Pre-NDA/BLA会议的要点和技巧,共同提升我们的专业能力。

在培训过程中,我们将通过理论讲解、案例分析、实操演练和答疑交流等多种形式,让大家不仅能够理解知识,更能够将知识运用到实际工作中。我们邀请了行业内的资深专家和经验丰富的老师,他们将结合自身丰富的实践经验,为大家带来最实用、最前沿的知识和技巧。为此我们将于2025年1128日至29在线上举办2025 药品审评全周期沟通:从流程到 Pre-NDABLA 会议落地培训班”,详细通知如下,请各单位积极选派人员参加。 

主办单位:中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

          药成材信息技术(北京)有限公司

 

 

会议安排

会议地点:线上直播

会议时间:20251128- 29

 

课程大纲

第一天:药品审评流程与核心法规框架

目标:建立药品审评全流程认知,理解监管机构的工作逻辑与关键节点。

模块1:药品注册法规体系与审评机构职责

全球主要监管框架对比

1. 中国:NMPA/CDE法规体系(《药品注册管理办法》《药品生产监督管理办法》);

2. 美国:FDA(CDER/CBER)法规(21 CFR、ICH指南);

3. 欧盟:EMA法规(EMA指南、互认程序)。

审评机构职责与分工

1. CDE:技术审评(药学/药理毒理/临床)、综合审评;

2. FDA:CDRH(器械)、CDER(药品)审评流程差异;

3. EMA:人用药品委员会(CHMP)决策机制。

互动讨论:中国ADC药物申报适用的主要法规及最新动态(如2025版药典实施影响)。

模块2:药品审评全流程解析(从IND到NDA/BLA)

临床前阶段(IND前)

1. 资料准备:CMC(工艺/质量)、药理毒理(非临床安全性);

2. Pre-IND会议:目的、申请时机、沟通重点(如模型选择、剂量设计)。

临床阶段(IND后)

1. Ⅰ-Ⅲ期临床试验监管要求(如伦理、数据完整性);

2. 中期数据沟通(如Ⅱ期结束会议EOP2):是否支持Ⅲ期、剂量调整。

NDA/BLA阶段

1. 受理与形式审查(资料完整性、电子通用技术文档eCTD);

2. 技术审评(药学/药理毒理/临床并行审评);

3. 现场核查(GMP/临床数据真实性);

4. 审批与上市许可(如CDE的“三合一”审评)。

案例分析:某ADC药物从IND到NDA的典型时间轴(3年 vs 5年的差异原因)。

模块3:审评常见问题与风险点

药学(CMC)常见问题

1. 工艺稳定性(如偶联一致性差、杂质残留高);

2. 质量标准合理性(如游离毒素限度是否基于毒理数据)。

非临床常见问题

1. 模型局限性(如动物模型无法预测人毒性);

2. 毒性数据不充分(如长期致癌性试验缺失)。

临床常见问题

1. 有效性终点选择(如ORR vs PFS是否符合监管要求);

2. 安全性数据缺失(如罕见不良反应未充分暴露)。

互动练习:分组识别某ADC申报资料中的潜在审评风险点。

第二天:Pre-NDA/BLA会议筹备与沟通实战

目标:掌握Pre-NDA/BLA会议的全流程操作,提升沟通效率与问题解决能力。

模块4:Pre-NDA/BLA会议的核心价值与适用场景

会议目的

1. 确认申报资料的完整性、科学性;

2. 澄清审评疑问,减少发补次数;

3. 对齐监管预期(如标签、适应症范围)。

适用场景

1. 首次申报NDA/BLA;

2. 重大变更(如工艺、处方、适应症扩展);

3. 国际多区域同步申报(如中美双报)。

不召开会议的风险:审评周期延长、发补问题集中、上市延迟。

模块5:Pre-NDA/BLA会议筹备要点

会议申请与材料准备

1. 申请时机(通常在提交NDA/BLA前3-6个月);

2. 申请资料:会议申请表、申报资料摘要、关键问题清单;

3. 资料格式:符合CDE/eCTD要求(如QBD模板、图表清晰)。

问题清单设计

1. 分类整理:药学/非临床/临床/其他(如标签);

2. 问题优先级:核心问题(如工艺缺陷)优先,避免琐碎问题;

3. 示例:某ADC项目的“偶联位点异质性是否影响疗效”问题设计。

参会团队组建

1. 角色分工:注册负责人(统筹)、CMC专家(答疑工艺)、临床负责人(解答疗效);

2. 预演:模拟审评员提问,准备数据支撑(如工艺验证报告、毒理数据)。

模块6:会议召开与沟通技巧

会议流程

1. 开场陈述(5-10分钟):项目概况、核心优势、待沟通问题;

2. 审评员提问与回应(1-2小时):聚焦科学问题,避免主观辩解;

3. 总结与共识(30分钟):明确后续行动(如补充资料、修改申报)。

沟通技巧

1. 数据驱动:用客观数据回应质疑(如“工艺验证批DAR CV=8%”);

2. 逻辑清晰:分点回答,避免冗长;

3. 记录与确认:会议纪要需双方签字,明确问题解决时限。

模拟演练:分组扮演申报方与审评员,模拟ADC项目Pre-NDA会议问答(重点:工艺一致性问题)。

模块7:会议后跟进与申报优化

会议纪要与行动项

1. 整理审评意见(分“必须解决”“建议优化”两类);

2. 制定整改计划(如补充工艺桥接试验、完善非临床数据)。

申报资料修订

1. 针对会议共识调整内容(如更新质量标准、补充适应症依据);

2. 同步更新eCTD文件,确保版本一致性。

后续审评跟踪

1. 定期与审评团队沟通整改进度;

2. 应对可能的二次发补(如数据不充分需补充试验)。

案例总结:某ADC项目通过Pre-NDA会议解决“游离毒素残留”问题,缩短审评周期2个月。

课程总结与答疑

1. 关键知识点回顾(审评流程、Pre-NDA会议核心动作);

2. 学员提问(覆盖法规、沟通、实操全环节);

3. 资料包发放(CDE沟通模板、Pre-NDA问题清单示例)。

 

授课老师:

高老师拥有25年药品研发、注册申报与法规事务经验的资深专家(主任药师)。她曾主导或参与数十个药品的全程研发与注册,擅长结合法规要求与研发实践,为药品上市提供解决方案。其培训课程系统性强、实战经验丰富,深受业内好评,是协会特聘的“理论与实践兼备”优秀讲师。她精通药物全流程管理,曾成功主导60余个药品的NMPA申报与获批,熟悉FDA等国际注册法规。她持续关注国内外药品监管法规动态,能精准解读政策逻辑与趋势。她还具备卓越的培训与咨询能力,能将复杂法规转化为实操指南,培训内容聚焦实际问题,提供实用策略。她为机构和同行提供注册策略、研发规划等服务,显著提升药品注册成功率。协会特邀专家。

 

张老师药品研发与注册领域的资深专家,拥有20余年行业经验。他曾在大型跨国药企担任高级注册经理,负责创新药和改良型新药的全球注册策略制定与实施,成功推动多个项目通过FDA、EMA及NMPA等监管机构的审评审批。精通药品全生命周期的法规要求,尤其擅长在Pre-NDA/BLA阶段与监管机构进行高效沟通,凭借扎实的专业知识和敏锐的洞察力,精准把握审评要点,为药品顺利上市保驾护航。他善于将复杂法规与实际案例相结合,以清晰易懂的方式传授知识,其培训课程深受业内好评,能切实提升学员的实战能力。协会特聘专家。

 

会议费用

会务费:4000/单位(会务费包括:培训、研讨、 电子版资料、电子版培训证书、一年视频回放等);(为了给企业节约学习成本及方便工作安排可以投屏全员观看+视频回看一年)  

 

培训证书

培训结束后,学员可登录协会系统官网查看或下载培训证书。

 

 联系方式

张伟:18201571093

 

 

 

附件二:2025 药品审评全周期沟通:从流程到 Pre-NDABLA 会议落地培训班--报名表

单位名称

 

联系人

 

  

 

  

 

  

性别

职务

传真/E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汇款备注药品审评沟通

   名:药成材信息技术(北京)有限公司

    号:0200316909100078392

    户:中国工商银行股份有限公司房山支行良乡支行

联系人:张伟18201571093 

针对本次培训专题内容,结合实际工作中遇到哪些问题?以便我们反馈给老师并到会场交流探讨、答疑解惑。

 

 

 




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